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清熱解毒藥品曾經(jīng)供不應(yīng)求 現(xiàn)已囤積爆倉
日期:2020-10-30 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 作者:醫(yī)藥網(wǎng) 【打印】

1、清熱解毒藥品曾經(jīng)供不應(yīng)求

一月下旬突如其來的一場疫情席卷了全國。又臨近春節(jié),各制藥企業(yè)的清熱解毒藥品原本在年前都給各個經(jīng)銷商備滿了貨源,自己的庫存已經(jīng)小之又小,到了除夕之夜,各藥廠基本上是全面斷貨。

情況十萬火急,各地經(jīng)銷商一份又一份加急要貨合同還在不斷地傳來,以至于各個生產(chǎn)清熱解毒產(chǎn)品的藥廠在征得當(dāng)?shù)卣夂,春?jié)期間火速組織員工加班加點,哪怕原輔料漲價,當(dāng)然經(jīng)銷商說價格高一點也要貨。全部是預(yù)付款,經(jīng)銷商還一個勁地催貨。

不少制藥企業(yè)的員工從一班到兩班,最后是三班倒,歇人不歇機(jī),連續(xù)生產(chǎn),來滿足市場和客戶的需求。即使這樣,仍然供不應(yīng)求。猶如當(dāng)時的口罩那樣緊缺,而藥廠的生產(chǎn)是要嚴(yán)格按照工藝流程和崗位操作法,有相當(dāng)嚴(yán)格的時間周期,不可能是今天投料明天就能出貨。類似的情況在2003年非典時曾經(jīng)出現(xiàn)過,因來不及準(zhǔn)備,各類清熱解毒產(chǎn)品也斷了貨。所以,在本次新冠疫情剛發(fā)生的時候,無論是工業(yè)還是商業(yè),還是老百姓,都提前把目光投向各種清熱解毒類藥品。

2、各地開始壓貨

從二月下旬,各制藥企業(yè)的產(chǎn)品陸續(xù)開始鋪向市場,雖說還沒有完全執(zhí)行了各地的購銷合同,但也極大地緩解各個商業(yè)公司的要貨矛盾。隨著國家全民動員,嚴(yán)加管控,防治疫情的政策和各項措施相繼出臺,以強(qiáng)有力的手段很快遏制了疫情的蔓延,也逐漸消除了市民百姓的恐慌心理,沒有出現(xiàn)瘋狂囤貨行為。

各地的疫情指數(shù)也相繼出現(xiàn)下探、減少、直至到零的態(tài)勢,商業(yè)的要貨也沒有先前那么急了,而生產(chǎn)企業(yè)卻已經(jīng)完全進(jìn)入正常生產(chǎn)的狀態(tài),按照前期所簽訂的購銷合同,一份一份地去生產(chǎn),去兌現(xiàn),因為早已收了人家的預(yù)付款。

大約在二月中下旬,國家為防止感冒患者不去指定醫(yī)院就醫(yī),而擅自到藥店購買清熱解毒產(chǎn)品,各省市相繼發(fā)布了藥店診所暫不售清熱解毒產(chǎn)品,并列出了相對應(yīng)的品種,把患病的遺漏點減少到最小的范圍。

這樣一來,一方面廠家的貨源按合同逐步分銷到各地的經(jīng)銷商,另一方面經(jīng)銷商的貨源卻下不去了,而前期所簽的購銷數(shù)量又比較大,這下子可把經(jīng)銷商難住了,只能先存放在自家的庫房里。

而這邊的生產(chǎn)企業(yè)同樣也面臨這個問題,因為前期所簽訂的購銷合同比較多,按合同要求又趕緊采購了大量的原輔料和包裝材料,正常按計劃生產(chǎn),按計劃發(fā)貨,總以為疫情還要持續(xù)一陣子,所以自家的庫存也在日益增多。

3、壓貨、爆倉的種種原因

由于國家強(qiáng)有力的措施,使得可能蔓延的疫情得到了及時地控制,讓全國人民逐步恢復(fù)了正常的工作和生活。但是,很多醫(yī)藥工業(yè)或商業(yè)企業(yè),因為對疫情的判斷沒有一個科學(xué)的依據(jù),也沒有從2003年的非典后出現(xiàn)同樣問題吸取一個教訓(xùn),因此今年再次出現(xiàn)庫存爆倉的問題。

這一問題在17年前也曾出現(xiàn)過,為什么醫(yī)藥企業(yè)就不能提前規(guī)避風(fēng)險呢?事實上,大多數(shù)工業(yè)或商業(yè)企業(yè)沒能避開這一風(fēng)險,還是由于無法對這次的疫情做出正確的判斷和估算,或者是想可以通過囤貨,候機(jī)調(diào)價。

無論如何,壓庫,爆倉已經(jīng)客觀存在,好在都是新批號,不會出現(xiàn)多少報損。但是壓庫也好,爆倉也罷,留給我們工業(yè)或商業(yè)更多的是思考,為什么會出現(xiàn)這樣的問題,為什么有些企業(yè)成功地規(guī)避了這樣的風(fēng)險?眼下應(yīng)該采取哪些措施,以后怎樣規(guī)避了這樣的風(fēng)險?

針對突如其來的重大事件,暫時的恐慌是正常的,合理的備貨也是應(yīng)該的,但千萬要跟著政府所采取的措施走,相信我們國家是有決心和能力對抗困難的。作為企業(yè)一定保持清醒的頭腦,正確地判斷當(dāng)下的形勢,不盲從,不沖動,根據(jù)企業(yè)自身的實力和市場的覆蓋面,合情合理地組織生產(chǎn),按常規(guī)備貨,這樣才能有效地做到既不斷貨也不壓貨,更不會出現(xiàn)爆倉的可能。

眼下又進(jìn)入了秋冬季,是流感高發(fā)的季節(jié),新冠疫情還沒有完全消除,我們既不能掉以輕心,也不要再出現(xiàn)年初那樣大規(guī)模的囤貨。最好自己該做的,該促銷的促銷,該降價的降價,盡快在清熱解毒產(chǎn)品的銷售旺季,大幅度地減少庫存,降低企業(yè)的壓力和風(fēng)險。

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