目前,全球解熱鎮(zhèn)痛藥年產(chǎn)量已達(dá)30余萬(wàn)噸,其中撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬、萘普生、雙氯芬酸為五大支柱產(chǎn)品,年銷售額可達(dá)60多億美元。幾十年來(lái),我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)銷量一直保持快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),現(xiàn)已成為全球解熱鎮(zhèn)痛藥的重要生產(chǎn)和出口基地,在國(guó)際市場(chǎng)上占有舉足輕重的地位。近年來(lái),我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)業(yè)仍在穩(wěn)步發(fā)展,但同時(shí)也面臨著一些新問(wèn)題,可謂優(yōu)勢(shì)與困難并存。
五特點(diǎn)顯優(yōu)勢(shì)
目前,我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出五大特點(diǎn):
1.產(chǎn)量高 21世紀(jì)初,我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥年產(chǎn)量為6萬(wàn)噸,目前已達(dá)15萬(wàn)余噸,約占世界總產(chǎn)量的50%左右,生產(chǎn)能力更高達(dá)18萬(wàn)余噸。其中,撲熱息痛年產(chǎn)量為8萬(wàn)噸,約占世界總產(chǎn)量的60%以上;阿司匹林年產(chǎn)量約1.5萬(wàn)噸,約占世界總產(chǎn)量的30%。
2.規(guī)模大 我國(guó)主要的解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)企業(yè)共10余家,單品種的生產(chǎn)規(guī)模均較大。如撲熱息痛的主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模均在8千噸以上,最高的為2萬(wàn)多噸;阿司匹林的主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模均在5千噸以上,最高的為8千噸;安乃近的主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模均在5千噸以上,最高的為1.2萬(wàn)噸。
3.品種全 現(xiàn)在,我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥原料藥生產(chǎn)廠家共100余家,生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥品種30余種,該類藥物的絕大部分品種我國(guó)均有生產(chǎn)。
4.出口多 解熱鎮(zhèn)痛藥是我國(guó)傳統(tǒng)的出口大宗優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,出口量占其產(chǎn)量的60%~70%,目前年出口量已達(dá)10余萬(wàn)噸,年出口金額達(dá)4余億美元,出口到全世界幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū),我國(guó)已成為國(guó)際市場(chǎng)上解熱鎮(zhèn)痛藥的主要供應(yīng)國(guó)。
5.價(jià)格低 由于我國(guó)生產(chǎn)的解熱鎮(zhèn)痛藥噸位較大、工藝較成熟、操作人員技術(shù)熟練、原料自行配套、人力成本較低,因而售價(jià)也較低,在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,F(xiàn)有產(chǎn)品已能影響國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)。
四問(wèn)題待解
在我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)業(yè)取得欣喜成績(jī)的同時(shí),也存在一些不可回避的問(wèn)題,這些問(wèn)題是今后制約產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足 目前,國(guó)內(nèi)部分企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量的擴(kuò)大主要靠新增生產(chǎn)線,比的是設(shè)備和人力,仍未完全擺脫粗放型增長(zhǎng)模式。在改進(jìn)工藝技術(shù)、降低成本、提高質(zhì)量、治理排污、降低能耗等諸多方面雖然近來(lái)取得不少成績(jī),但仍然有所欠缺。企業(yè)每年在技術(shù)改造、工藝革新、環(huán)保治理等方面的資金和人力投入依然較少,使得某些生產(chǎn)工藝技術(shù)問(wèn)題多年未能解決。如果只有規(guī)模優(yōu)勢(shì)而無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),勢(shì)必會(huì)對(duì)今后企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成造成巨大影響。
2.經(jīng)濟(jì)效益下滑 雖然我國(guó)幾大解熱鎮(zhèn)痛藥的產(chǎn)量仍在增長(zhǎng),且出口量龐大,在全球市場(chǎng)的占有率逐年擴(kuò)大,但企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并未實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)激烈致使其銷售價(jià)格逐年走低,部分生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)甚微,甚至僅為保本經(jīng)營(yíng)。由于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段較單一,主要依靠降價(jià)的形式搶占市場(chǎng)。因此,近年來(lái)解熱鎮(zhèn)痛藥的外銷價(jià)格呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)(見(jiàn)表)。2017年1季度,出口價(jià)格仍在低位徘徊。
最近以來(lái),我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)企業(yè)面臨成本上升的壓力越來(lái)越大。一些生產(chǎn)要素價(jià)格升高、人力成本費(fèi)用上漲等,均使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)企業(yè)是耗能、耗水大戶,也是環(huán)保治理重點(diǎn)企業(yè),隨著近來(lái)環(huán)保治理的力度越來(lái)越大,企業(yè)開(kāi)支也大幅增加。
3.營(yíng)銷環(huán)節(jié)薄弱 多年來(lái),我國(guó)主要的解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)量大部分依靠外銷,產(chǎn)品出口形式基本是給中間商供貨,而不是直接面對(duì)終端客戶。由于中間環(huán)節(jié)的盤剝,產(chǎn)品售價(jià)較低,現(xiàn)在出口退稅率也較低,使企業(yè)獲利微薄。而國(guó)外的解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)巨頭經(jīng)多年的運(yùn)作,大都建立了自己的全球銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品直接賣給終端客戶,利潤(rùn)要高出許多。我國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)營(yíng)銷方面投入的資金、人力等均較少。
4.產(chǎn)品檔次不高 多年來(lái),我國(guó)出口的解熱鎮(zhèn)痛藥大部分是作為化工原料進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),價(jià)格十分低廉。經(jīng)過(guò)多年努力,如今我國(guó)已有一些企業(yè)和品種通過(guò)了FDA和COS認(rèn)證進(jìn)入高端醫(yī)藥市場(chǎng),但占比還不理想;ぴ稀⑨t(yī)藥原料、醫(yī)藥制劑三者之間的價(jià)格差異十分巨大。國(guó)外企業(yè)購(gòu)買了我國(guó)的醫(yī)藥原料藥并經(jīng)加工制成醫(yī)藥制劑后,其價(jià)格會(huì)高出幾倍甚至幾十倍。至今我國(guó)每年還有大量解熱鎮(zhèn)痛原料藥作為化工產(chǎn)品出口到海外。可以說(shuō),企業(yè)承擔(dān)的是最苦、最累、最耗能源的基礎(chǔ)工作,且還將資源污染問(wèn)題留在國(guó)內(nèi),得到的利潤(rùn)卻很少。
四方向努力
展望今后我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,迫切需要從生產(chǎn)大國(guó)變?yōu)樯a(chǎn)強(qiáng)國(guó)。從目前產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),我國(guó)企業(yè)可從四大方向著手再造。
1.提高技術(shù)水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,規(guī)模、價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不是克敵致勝的唯一法寶,技術(shù)水平才是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。我國(guó)企業(yè)只有通過(guò)一系列的技術(shù)改造、革新,達(dá)到技術(shù)最優(yōu)、能耗最低、質(zhì)量最好、成本最低的目的,才能抓住長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“牛鼻子”。同時(shí),應(yīng)努力完善自身?xiàng)l件,使更多企業(yè)獲得FDA、DMF、COS認(rèn)證,讓產(chǎn)品打入國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)。我國(guó)企業(yè)還應(yīng)加大力度開(kāi)發(fā)出更多解熱鎮(zhèn)痛藥制劑產(chǎn)品,打入國(guó)際高端醫(yī)藥市場(chǎng),獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。
2.淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu) 撲熱息痛、阿司匹林、布洛芬等解熱鎮(zhèn)痛藥是應(yīng)用面廣,使用量大,療效確切,價(jià)格低廉的大眾普藥,今后其國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的剛性需求仍然會(huì)非常強(qiáng)烈,尤其是在人口眾多的廣大發(fā)展中國(guó)家的需求還會(huì)逐年穩(wěn)步增加。未來(lái)世界醫(yī)藥原料藥生產(chǎn)將從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家中不斷減退,向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。從全球的角度來(lái)看,現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模還不算大,今后在努力提高技術(shù)水平的同時(shí),應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,加大落后產(chǎn)能淘汰力度,使產(chǎn)能向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,才能在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)更多國(guó)際市場(chǎng)份額。此外,國(guó)際生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移加強(qiáng)了我國(guó)原料藥加工制造基地的作用,委托加工、定向出口、定向采購(gòu)可能成為我國(guó)原料藥企業(yè)的另一個(gè)發(fā)展方向。
3.減少中間環(huán)節(jié),打造品牌產(chǎn)品 由于我國(guó)大部分解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)企業(yè)是向中間商供貨,與國(guó)際市場(chǎng)終端客戶不直接接觸,所以通常得不到第一手信息。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)就無(wú)法快速地作出反應(yīng)和調(diào)整,在價(jià)格和利潤(rùn)上更是受到制約。往后,企業(yè)應(yīng)考慮逐步在全球建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu),盡管這對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言,實(shí)力還欠缺,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看,這是企業(yè)走向世界的一條途徑。此外,在國(guó)際市場(chǎng)上,品牌對(duì)產(chǎn)品的銷售和價(jià)格等都起到十分重要的作用,很多客戶在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)非常注重品牌。我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥要在國(guó)際市場(chǎng)上真正做大做強(qiáng),就要?jiǎng)?chuàng)造各自的名牌產(chǎn)品。
4.加強(qiáng)環(huán)保治理,節(jié)能減耗降本 環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的基本國(guó)策。今后若干年里,我國(guó)將不會(huì)以犧牲環(huán)境去盲目擴(kuò)大生產(chǎn)和出口。由于諸多歷史原因造成了我國(guó)解熱鎮(zhèn)痛藥等化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)投入欠賬較多,因此,企業(yè)一定要高度重視該項(xiàng)工作,舍得投入資金和力量,實(shí)施清潔生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)污染治理技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,應(yīng)高度重視節(jié)能減耗問(wèn)題,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),每萬(wàn)美元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的能耗以及耗水量,我國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)倍至十幾倍,而且我國(guó)資源消耗觀念也較發(fā)達(dá)國(guó)家落后不少。因此,努力做好節(jié)能降耗減低成本工作,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。