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　　針對這類產品，企業(yè)的核心任務是，根據(jù)市場需要，生產高質量普藥，找到代理推廣公司，2票到醫(yī)院。市場部只需要培訓功能，產品不良反應收集管理，或向更基層的醫(yī)院覆蓋，或形成相關產品組合營銷。

　　綜上所述，市場部的職能管理者主要是職業(yè)經理人，尤其是在跨國企業(yè)有經驗的市場部人員多少都有才華。人才是種子，產品是土壤，企業(yè)是氣候，三者缺一不可。企業(yè)無論具有什么樣的產品，產品無論處于生命周期中的哪一期，市場部的核心功能就是回答以下6大問題：我的市場在哪里？我要切入的市場有多大？現(xiàn)在有多大？將來有多大？這個市場發(fā)展的原動力是什么？其次是定位產品市場、選擇目標市場、細分市場，產品營銷的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術分別是什么？再者，滿足和服務現(xiàn)有的產品目標市場。最后，平衡顧客需求滿意度和公司利潤。

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　　國內企業(yè)市場部外延功能多

　　國內企業(yè)市場部除了具有傳統(tǒng)的內涵需求，還具有一些外延功能：

　　1.在一些小型上市公司或民企，市場部是公司老板的秘書處；2.因為銷售太重要，把市場部作為銷售人員的后備隊伍；3.市場部是銷售部門的助理，為銷售準備各種資料，籌備學術會議；4.把市場部作為營銷費用的調節(jié)池，因為市場部的費用容易調節(jié)；5.用市場部監(jiān)督銷售部，進行營銷隊伍的制約平衡；6.市場部僅是一線銷售人員的產品培訓師。