醫(yī)生“去編制化”讓深圳醫(yī)療體系更富活力
日期:2016-07-29
來源:醫(yī)藥網(wǎng)
作者:佚名
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試水醫(yī)務(wù)人員的去編制化,打破醫(yī)生“鐵飯碗”,深圳邁出了開創(chuàng)性步伐。深圳醫(yī)改試點(diǎn),大體上與國家醫(yī)改方案一致,同時也延續(xù)著這座城市歷來的“改革前沿”精神,其中“取消編制”備受矚目。
醫(yī)改一直是中國輿論場引人矚目的話題,自2009年開始,隨著醫(yī)改的全面推進(jìn),以及中國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國醫(yī)療服務(wù)體系和全民醫(yī)保制度建設(shè)在很多方面取得了長足進(jìn)步。但是,“看病難”,“看病貴”的問題依然突出,尤其是醫(yī)患矛盾糾紛事例顯著增多。醫(yī)療體制如何改,走向何方,對這些問題的回答成為民眾當(dāng)下迫切需求。
去年6月份,《深圳市深化公立醫(yī)院綜合改革實施方案》正式出臺,這是深圳市根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,對進(jìn)一步深化公立醫(yī)院綜合改革提出的新的目標(biāo)和任務(wù),深圳也因此成為全國第一個印發(fā)公立醫(yī)院綜合配套改革方案的試點(diǎn)城市。
曾幾何時,我國醫(yī)療體制改革刮起過一陣強(qiáng)烈的“市場化旋風(fēng)”,從
藥品價格到醫(yī)療服務(wù)價格,從
醫(yī)院內(nèi)部創(chuàng)收到對外承包診療科室,一切向市場化看齊,但這樣非但未能有效降低患者看病價格,反而抬升了整體醫(yī)療的服務(wù)成本,一方面醫(yī)生未取得與自身專業(yè)水平相契合的收益,另一方面民眾抱怨看病貴、醫(yī)生服務(wù)態(tài)度不好,這直接導(dǎo)致醫(yī)患沖突加劇,前不久的魏則西事件某種意義上就是醫(yī)療資源過度市場化的極端表征。醫(yī)療體制改革首要確保公益性,“以人為本”是其改革根本核心,業(yè)已成為社會各界共識。
深圳此次改革試水醫(yī)務(wù)人員去編制化,極具前瞻意義。根據(jù)方案,深圳公立醫(yī)院將去編制化、去行政化,到2017年將初步建立分級診療制度等,未來深圳的公立醫(yī)院不再實行編制管理,取消行政級別,以促進(jìn)不同級別醫(yī)院按照專業(yè)化管理要求依法治理。目前深圳采用“新人新辦法,
老人老辦法”的原則,新入職的醫(yī)生全部沒有編制。
在目前公立醫(yī)院仍占據(jù)我國醫(yī)療體系核心地位的形勢下,公立醫(yī)院醫(yī)生自然是醫(yī)改的重要改革主體。而我國當(dāng)下公立醫(yī)院一直實行事業(yè)編制,而正如一些事業(yè)單位病灶纏身,公立醫(yī)院同樣存在競爭淘汰機(jī)制缺乏而染上的惰性,進(jìn)而無法為社會提供讓人滿意的專業(yè)服務(wù)。此外,由于“編制枷鎖”束縛醫(yī)務(wù)人員流動,醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價值得不到有效彰顯,甚至還存在著“看病的比不上看門”的畸形現(xiàn)象。
客觀地說,要想保證醫(yī)院改革的公益性,強(qiáng)力的財政補(bǔ)貼是不可或缺的一部分。長期以來,財政補(bǔ)助與編制掛鉤,編制不增加,財政投入不增加;臨聘人員不入編,醫(yī)務(wù)人員待遇無法保障。實質(zhì)上,去編制化主要是去除編制對政府財政投入、醫(yī)務(wù)人員待遇提升的枷鎖,從而激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)自主性,充分彰顯個人品牌效力。
中國醫(yī)療服務(wù)首先應(yīng)定位為面向大多數(shù)人的準(zhǔn)公共服務(wù),而不能走完全市場化的道路。告別鐵飯碗,深圳邁出了重要一步。不過,值得注意的是,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的制度一旦被打破,如何保障高質(zhì)有效的可持續(xù)投入從而維持醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)是有待解決的問題;另一方面,讓醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員“能進(jìn)能出”,充分彰顯和尊重其專業(yè)水平的薪資福利制度也還有待審慎研究。但不管怎樣說,全國醫(yī)改“去編制化”、“去行政化”的方向是一致的,深圳以其開拓性的魄力充當(dāng)著改革的探路者,我們期待深圳醫(yī)改在維護(hù)醫(yī)療公益性以及充分發(fā)揮市場優(yōu)化資源能力的道路上走得更遠(yuǎn)。